5S Methode
Im Paketversand immer wieder
die Kleberolle suchen? Keine klaren Bodenmarkierungen in der Spedition?
Die 5S-Methode ist eine systematische Vorgehensweise zur Gestaltung der
Arbeitsumgebung.
Ziel ist, durch eine strukturierte Organisation des Arbeitsplatzes nicht wertschöpfende Tätigkeiten, also Verschwendung wie unnötigen Bewegungen oder Suchzeiten zu
minimieren.
Gerne unterstützen wir Sie und Ihr Team bei der Einführung diese Lean Management Tools (Schulung und Umsetzung).
Sie verfolgt Ziele wie:
- Erhöhen der Produktivität der Mitarbeiter durch Übersicht und geringe Suchdauer
- Steigern der Qualität durch ausgeschlossene Verwechslungen
- Schaffen von Platz durch Entsorgung überflüssiger Gegenstände.
- Fördern der Zufriedenheit mit einem sauberen und strukturierten Arbeitsplatz.
- Optimieren des Effekts auf Außenstehende durch ordentliche Arbeitsbereiche.
All diese Ziele sind mit der 5S-Methode erreichbar!
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